Plan Manager EX

Definimos la EX del mánager dentro de la compañía a la vez que le entrenamos en el acompañamiento del journey de sus equipos.

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Objetivos

Disponer de un modelo de acompañamiento de los mánager a lo largo de las etapas del ciclo de vida de sus equipos que permita una escucha y respuesta ágil y continua.

Implicar y alinear a los mánager de la organización en el ecosistema EX con las mayores garantías de preparación y compromiso con el resultado.

Alcanzar los mejores resultados en los indicadores de personas de la organización vinculados a la acción de los mánager para asegurar la consecución de los objetivos estratégicos a través de los empleados.

¿Por qué Plan Mánager?

1. Los mánager son esenciales en la gestión de la experiencia de sus equipos:

  • La gestión de los mánager determina el 70% del engagement de empleados en su employee journey.
  • Cuando la opinión de los empleados sobre la gestión de sus gerentes es positiva aumenta un 71% su compromiso.

2. Pero también necesitan que su EX sea mejorada:

  • El 50% de los mánager considera que las altas cargas de trabajo les impiden ofrecer una buena experiencia a sus equipos.
  • La mayoría demandan modelos accionables de gestión de personas que simplifiquen y agilicen su trabajo.

¿Cómo lo hacemos?

1. Acompañamiento de los mánager: a través de metodología Lean Change Management entrenamos y apoyamos al equipo de gerentes en la implementación de un modelo de liderazgo del employee journey de sus equipos consolidado a 90 días.

2.Manager EX: diseño de la experiencia (EX) de los gerentes como empleados y refuerzo del cambio a través de la medición.

Conoce nuestros Smart Products EX

Arquetipos
de empleado

Define los principales employee persona de tu organización e identifica los drivers que impulsan una experiencia personalizada y diferencial con tu empresa.(+)

Medición EX

Identifica los momentos de la verdad del empleado sobre los que la empresa debe concentrar sus esfuerzos en gestión de personas.(+)

Sensibilización

Conciencia a los impulsores del proyecto de EX en tu organización del valor y beneficio de la gestión de la experiencia de empleado.(+)

Onboarding

Crear un proceso de incorporación que cumpla los objetivos de una acogida y que genere engagement en el empleado.(+)

Re-Onboarding

Que la reincorporación se haga en las mejores condiciones para obtener los máximos resultados.(+)

Employee Journey Map

Visualiza la experiencia completa que viven los empleados y entiende los drivers que impulsan un resultado positivo en su experiencia.(+)