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En estos últimos meses la mayoría de las empresas se han visto obligadas a cambiar de forma radical su forma de trabajar, sus gestiones, expectativas…. Entre estas experiencias está una de las más importantes: el Onboarding, el proceso de entrada del nuevo empleado.
Sabiendo que el 40% de las nuevas incorporaciones se va de la empresa dentro de los 90 días desde su inicio, el proceso de incorporación del talento marca un antes y un después en el desempeño de los empleados.
Como consultora tenemos demostrado que las experiencias son situaciones. Por ello es tan importante invertir bien en hacer un plan específico, pero adecuado a esta situación, ya bien sea en equipos en teletrabajo como presencial y trabajar bien los momentos que marcan la diferencia (los momentos de la verdad y los momentos del dolor).
Desde Smartcex queremos ayudarte con este desafío, por eso te presentamos tres consejos para darle la bienvenida a tu empleado en teletrabajo. ¡Anótalos bien!
Este es el primer punto que tienes que tener en cuenta para desarrollar una buena bienvenida.
Analiza cuál es tu circunstancia y la del empleado y prepara acciones que se puedan llevar a cabo.
En segundo lugar, asegúrate de que todas las necesidades del empleado están cubiertas. Ten presente la distancia y procura tener todo los materiales físicos y digitales a su disposición.
Y, sobre todo, desarrolla acciones para conseguir que la experiencia del empleado sea memorable aunque las circunstancias hayan cambiado.
Si quieres conocer más ideas, pasos, consejos o bien estás pensado en mejorar o crear un plan de onboarding, contacta con nosotros.
*Promoción valida hasta el 30 de noviembre.
En Smartcex trabajamos para dar un paso más en la cultura de tu empresa, promoviendo el compromiso y el liderazgo en tus empleados para sembrar seguridad, confianza y fidelizar el talento en tu compañía.